Татьяна Горбачева, кандидат психологических наук Нижегородского государственного лингвистического университета им. Н.А. Добролюбова, преподаватель Евроазиатской богословской семинарии и руководитель отдела образования РОСХВЕ согласилась ответить на вопросы для Mission Eurasia Research Initiative.

–  Расскажите, пожалуйста, немного о себе и своем служении, которое вы совершаете в отделе образования РОСХВЕ.

–  Меня зовут Татьяна Горбачева. Я работаю в Союзе с 2007 года и занимаюсь различными образовательными программами. Собственно говоря, я занимаю должность руководителя отдела образования и за этот период был наработан большой опыт различных проектов. Помимо этого я преподаю в Евроазиатской богословской семинарии.

–  Татьяна, поделитесь, сколько у вас высших образований?

— Первое высшее образование – инженер-электрик, получено в Энергетическом институте. Затем в 1998 году защитила магистратуру по богословию. После этого защитила кандидатскую по педагогической психологии, тематика: духовно-нравственное развитие личности.

— Как вы мотивируете пасторов учиться, будучи женщиной, работающей в сфере образования? Я думаю, это достаточно нелегкая работа. В Украине в нашем более патриархальном баптистском сообществе это не легко воспринять, чтобы женщина руководила отделом образования протестантского союза. Как вам удается вести образовательный отдел и как пасторы воспринимают вас?

— Я бы не сказала, что есть какие-то серьезные сложности. У меня хорошо получается. Все, с кем я участвовала в проектах, видят, что я не пытаюсь никому доказать, что должна занимать это место, не защищаюсь. Я просто делаю то, что должна делать, исполняя то, что мне поручено. Мне вверено учительское служение, которое я несу по мере своих способностей и сил. До сих пор были только положительные отзывы.

— Как вы  мотивируете пасторов, епископов к получению образования, как богословского, так и светского?

— На самом деле большую роль играет не мои мотивационные призывы, а внутренний запрос, причины которого различны. В 1990-х люди больше жаждали духовного образования, осознавая, что у них недостаточно ресурсов для служения. Поэтому когда начала свою работу семинария в 1998 году, люди приезжали, прежде всего, чтобы получить духовную пищу. Потом, на следующем этапе, когда уже многие выучились в различных семинариях, появилась новая волна, когда пасторы пошли учиться в светские заведения, понимая, что высшее образование дает широту кругозора и формирует мировоззрение. Поэтому много пасторов отучилось в РГГУ, в РХГА в Питере. Мы организовывали различные программы, в том числе в Российской Академии государственной службы (РАГС) по государственно-конфессиональным отношениям. Часть людей пошли туда учиться в аспирантуру по философии и по государственной службе.

— Получить высшее образование не особая проблема в наше время. Это первый шаг и многие готовы его сделать. Но что дальше? Молодые люди, получающие высшее образование в вашей стране, куда идут дальше? Есть ли статистика о том, что христиане трудятся, например, в сфере медицины, образования, что педагоги, юристы влияют на общество, общество очищается от коррупции, от других пороков?

— Официальной статистики, к сожалению, нет. Никто не проводил такого исследования. Но сейчас в церквях видно новое поколение молодых людей, готовых влиять на общество. Один из выпускников семинарии, теперь учится в Дипломатической академии. Его супруга также закончила семинарию, затем получила юридическое образование и служит в семинарии со своим образованием. Сейчас немало людей, которые, имея высшее светское образование, принимают решение служить в церкви. Но часть людей, также, служит в мире. Сказать о влиянии сложнее. Мы можем сказать, по крайней мере, о тех людях, которые работают на тех или иных должностях и в силу своего положения оказывают свое влияние на общество.

Сейчас уровень компетенции в мире настолько высокий, что кустарное делание чего-то просто не смотрится. Церковь волей-неволей выходит на уровень необходимости в профессионализме. Но я понимаю, что это – процесс. Это не случится за пару лет. Должно вырасти целое поколение. Вот почему мы устремлены на идею «Миссии в профессии», так как убеждены, что это поможет вырастить целое поколение профессионалов. Массовая доля их в обществе – это другой вопрос. Но, с другой стороны, мы знаем притчу о закваске.

Тетерятников Константин,

Исследовательский проект

Ассоциации «Духовное возрождение»